本町駅から徒歩7分ほど。
フロアにはジムスペースもあり、社員は自由に使うことができます。
フリーアドレスのため、朝出社してから好きな場所に座ります。
大きな会議室のほかに、簡単な打合せに使えるボックス席などもあり、人数や目的に合わせて、場所を選べるのも便利です。
期首に実施される政策発表。
各部署がどのような施策や方向性を打ち出し、アクションしていくか、1年間の方針を発表し、共有する場です。
全員で同じ方向に向かって走れるよう、管理職だけでなく、必ず全社員が参加します。
MVTはMost Valuable Teamsの略。
その年に最も価値のある提案をできたチームを決める社内コンペです。
それぞれがクライアントに貢献できたと考える案件をプレゼンし、全社員の投票によってグランプリ、準グランプリが決まります。
入社1年目で準グランプリに輝いた新卒社員もいます！
夏と冬に開催される、賞与支給式、あらため「好循環収穫祭」。
賞与は、「BRINGが一丸となっておせっかいの種をまき続け、育んだ好循環が、案件という形で実を結んだもの」と捉え、このように呼ぶことになりました。
それらの実りと普段の社員の働きに感謝し、来年もまた豊作であることを願うイベントとして実施しています。
4月1日に新卒社員が入社した際には、約1か月間の新卒社員研修を実施。
名刺交換、電話の取り方、服装などの基本的な社会人マナーに加えて、Officeソフトの使い方など、業務に必要な最低限の研修をご用意しています。グループ会社のYRK&と合同で行う研修もあります。
ただ、BRINGの業務は正解が決まっていないことばかり。
マニュアルを覚えたらできる業務は一つもないので、基礎研修後は、先輩のもとで、実際にクライアントワークに従事しながら、色々なことを吸収していっていただきたいです。
年に2回、社内向けに発行している社内報の制作を行う研修です。
これは新卒・中途関係なく、入社歴が浅いメンバーを中心に実施しています。
社内報の制作は、企画立案、ページやレイアウト構成、デザイン考案、校正など、通常業務に役立つスキルを磨ける要素がたくさんあります。
また、デザイン担当の社員への依頼なども、協力会社との調整やデザイン依頼業務に役立ちます。
ただ社内報を作るだけでなく、普段の業務に活かせるスキルを鍛える機会として、活用いただいています。
こちらは月に1回開催しているMR（Marketing Research）研修です。
スーパーマーケットの店舗に足を運び、季節の催事において、売場がどのように展開されていたか視察し、レポートにまとめます。
チラシやSNSとの連動や、競合他社との比較、課題があるとしたらどのようなことかなど、売場を起点にご提案を行うBRINGにおいて欠かせない、「売場を理解する」力を養います。
